ＮＹ株は、ＦＲＢによる積極的な利上げ懸念が根強い中、３営業日続落した

３０日（現地時間）のＮＹ株（ダウ平均株価）は、米連邦準備制度理事会（ＦＲＢ）による積極的な利上げ懸念が根強い中、３営業日続落した

終値は前日比３０８ドル１２セント安の３万１７９０ドル８７セント

ハイテク株中心のナスダックは、１３４．５３ポイント安の１万１８８３．１４






３０日（日本時間）の日経平均株価は反発し、終値は前日比３１６円６２銭安の２万８１９５円５８銭

米金融引き締めへの懸念から前日に急落した反動で、自律反発を期待した買いが朝方から優勢だった

幅広い銘柄に買いが入ったが、上値では戻り待ちの売りも出た

（この記事は、ネットニュースの記事で作りました）

京セラ創業者・稲盛和夫氏が死去していた

京セラを一代で世界的な企業に成長させ、経営破綻した日本航空の会長として再建に尽力した京セラの稲盛和夫名誉会長が今月２４日京都市内の自宅で９０歳で亡くなつた

稲盛和夫氏は鹿児島市で生まれ、鹿児島大学工学部を卒業後、京都のがいしメーカーに就職し、１９５９年（昭和３４年）に知人から出資を受けて、資本金３００万円で京都セラミック、今の京セラを設立

みずから開発した工業製品向けのファインセラミックスの技術をもとに事業を拡大し、一代で世界的な企業に成長させる

現在の京セラは、電子部品や半導体部品などを製造し、年間１兆８０００億円の売り上げをほこる

稲盛氏は、独特の経営手法として会社の組織を「アメーバ」と呼ぶ数人ずつの集団に分け、それぞれが事業の計画や目標を立てることで部門ごとの採算を高めたり、社員のやる気を引き出したりする「アメーバ経営」という手法を生み出した

また１９８４年（昭和５９年）には通信の自由化の流れを受けて電電公社、今のNTTに対抗するため第二電電＝ＤＤＩを設立し、２０００年にＫＤＤなどと合併して今のＫＤＤＩへ

さらに、２０１０年（平成２２年）には経営破綻した日本航空の会長に当時の民主党政権から求められて就任し、赤字路線からの撤退や１万６０００人に上る人員削減などに踏み切った

そして、社員に対して採算性の意識を徹底して持たせることで再建を実現し、破綻から２年８か月という異例の早さで東京証券取引所への株式の再上場につなげるなど、経営手腕を発揮

故・松下幸之助氏と並び「経営の神様」と評する声も多くその人生哲学や経営哲学を学ぶための勉強会「盛和塾」は、国内だけでなくブラジルやアメリカ、中国など海外にも支部が設置されおよそ１万５０００人の塾生が参加するまでになった

ただ、盛和塾の活動は稲盛氏の高齢を理由に、２０１９年に終了

そして稲盛氏は今月２４日京都市内の自宅で９０歳で死去

（この記事は、ＮＨＫニュースの記事で作りました）

稲盛和夫氏は私の敬愛する経営者でした

「アメーバ経営」など独特の経営哲学・手法がありました

ＫＤＤＩの設立、日本航空の再建などにも尽力しました

稲盛さんは京セラを一代で世界的企業にした創業者です

稲盛さんの好きなことばに「敬天愛人」があります

このことばは同じ鹿児島出身の西郷隆盛氏がよく使っていたものです

稲盛さんは「天を敬い、人を愛す」（敬天愛人」の精神を持った経営者でした


アメーバ経営: ひとりひとりの社員が主役

組織を少人数に分け、社員のやる気とポテンシャルを引き出す「アメーバ経営」
稲盛和夫氏の経営哲学・考え方などを知ることが出来ます
ベストセラーの文庫化